|
Liyakat, Kariyer ve Performansa Öncelik Veren İnsan Gücü Yaratmak |
2020 yılı sonuna kadar insan kaynaklarının alt yapısını oluşturmak için insan gücü planlamasının daha etkin kılınması, performans değerlendirilmesi, bilgi ve yeteneğe dayalı insan kaynağının elde tutulması. |
|
İş analizlerine dayalı insan gücü planlaması için iş analizlerinin yapılması birimlerin ihtiyaçlarının tespiti ve personel sayıları. |
|
|
Performans değerlendirme sisteminin uygulanması için bileşenlerinin ve süreçlerinin tespiti. |
|
|
İnsan Gücü Niteliklerinin Artırılması |
Hizmet içi eğitim sürekliliği sağlanarak çalışanların gelişmelerini ve performans artışlarının sağlanması |
|
Hizmet içi eğitimde çalışanların niteliğine göre öncelikli eğitimleri tespit etmek ve ihtiyaca göre programlar hazırlamak. |
|
|
Yetki ve sorumluluk devralabilen, alanında çağdaş |
|
|
gelişmeleri izleyebilen, kendisini yenileyebilen memurlar yetiştirilmesi. |
|
|
Üst görevlere yükselmelerde kadro ve görev tanımları yapılarak, atamaların nitelik ve başarıya göre yapılması. |
|
|
Teknolojik Altyapısı Güçlü, Çağdaş, |
Teknolojik donanımının sağlanması, bilgi paylaşımının elektronik ortamda yapılarak bürokrasinin azaltılması |
|
Personel bilgi sistemi ve otomasyonun yeniden oluşturulması, bilgi sisteminin güncellenmesi. |
|
|
Kurumsal gelişimin sağlanması |
Başkanlığımızca sunulan hizmetlere erişim kolaylığının sağlanması |
|
Başkanlığımızca sunulan hizmetlerin kalitesi ve sürekliliğinin arttırılması |
|
|
Çalışan personelin memnuniyet düzeyinde her yıl artış sağlanması |
|
|
Çalışanların Memnuniyetini Sağlanması |
Görevde yükselmelerde objektif kriterlerin uygulanması |
|
Motivasyonun sağlanması |
|
|
Çalışanın memnuniyetini sağlamak verimi artıracak dolayısıyla iş yaşamının ve hizmet sunumunun kalitesi artacaktır. |